Pulssi

DS Virtual Gaming: myyttien murtaminen

G3 haastattelee DS Virtual Gamingin liiketoimintakehitysjohtajaa Araksi Sargsyania virtuaalipelien tarjoajan kohtaamista sääntelyongelmista vähittäiskaupan ja verkkokaupan välillä sekä toimialan tulevaisuudesta.

Voitko antaa yleiskatsauksen DS Virtual Gamingin tuotteista ja palveluista?

Vuodesta 2003 lähtien DS Virtual Gaming on omistautunut sellaisten pelien luomiseen, jotka ovat erilaisia, tuoreita, jännittäviä ja houkuttelevia virtuaaliurheilun maailmassa. Luomme innovaatioita, joista tulee ajan myötä klassisia intohimomme toimintaamme kohtaan, kovan työn ja yksityiskohtien huomion ansiosta. Tuemme asiakkaitamme kaikessa ohjelmistosta laitteistoon heidän toiminta-alueestaan ​​riippumatta ja olemme valmiina kaikissa iGaming-kysymyksissä.

Aloitimme RacingDogsilla, joka on edelleen yksi alan suosituimmista virtuaalituotteista. Viimeaikaiset pelimme, jotka sisältävät mikroautoja ja rulettia, näyttävät niin luonnollisilta, että voisi antaa anteeksi, jos ei tiedä niiden olevan virtuaalisia. Intohimoiset mielemme ovat täynnä ideoita ja ovat aina avoimia asiakkaiden toiveille.

Mikä erottaa DS Virtual Gamingin tarjonnan muista markkinoiden toimittajista?

DS Virtual Gamingissa työskentelemme oikeiden ennalta tallennettujen tapahtumien parissa animaatioiden sijaan tarjotaksemme pelaajille mahdollisimman eläviä tunteita, mikä luo vaikutelman, että he ovat läsnä oikeissa kilpailuissa tai todellisella kasinolla. Ennen kuin teemme päätöksen, asetumme aina pelaajien kenkiin ja mietimme, mitä haluaisimme nähdä. Vastaus on aina sama – todellisuus sellaisena kuin se on.

Ensimmäinen asia, joka kiinnittää operaattoreiden huomion, on videoidemme laatu, koska he ymmärtävät ensivaikutelman merkityksen pelaajilleen. Lopuksi meillä on ainutlaatuiset kertoimemme korkeimmilla voittoprosenteilla, mielenkiintoisilla bonuksilla ja jännittävillä jättipoteilla, jotka pitävät pelaajat sitoutuneina.

Miten virtuaalisesi ovat menestyneet urheilutauon aikana?

Muutaman viime kuukauden aikana verkkotoiminnalle on ollut ennennäkemätön kysyntä. Monet alustantarjoajat ovat alkaneet aktiivisesti integroida virtuaalisia pelejä ja tarjota niitä operaattoreille. Operaattorit itse kiinnittävät yhä enemmän huomiota vaihtoehtoisiin toimialoihin. Joidenkin erittäin suurten markkinoiden sääntelyviranomaiset ovat tarkistaneet suhtautumistaan ​​tuotteisiimme ja sallineet niiden käytön.

Vaikka koronaviruspandemia on tehnyt toimialaan joitain muutoksia, katsomme aina tulevaisuuteen ja työskentelemme väsymättä, jotta kiinnostus virtuaaleihin kasvaa joka vuosi eksponentiaalisesti. Mitä tulee urheilutapahtumien puutteeseen, en uskoisi, että virtuaalipelit, kolikkopelit, esports tai P2P-pelit herättivät kaikkea urheiluvedonlyöntiin suunnattua huomiota. Kiinnostus ei-urheilutuotteisiin on aina ollut olemassa, olipa kyse verkossa tai vedonlyöntikaupoissa, ja tällaisten toimialojen kysyntä todennäköisesti kasvaa.

Ovatko virtuaalipelit osoittaneet olevansa riittävästi todistettu, jotta niille saadaan jatkossa näkyvämpi asema urheiluvedonlyönnissä?

Jostain syystä monet asettavat virtuaalipelit urheilutapahtumien sijaan. On tunne, että näiden kahden vertikaalin välillä on eräänlainen vastakkainasettelu. En puolestaan ​​usko, että alamme tuotteet ovat vaihdettavissa.

Jokaisessa pelissä on omat pelaajat. Yhteinen tehtävämme eri tuotteiden toimittajien kanssa on viihdyttää pelaajaa, tehdä arjesta hauskempaa ja kiinnostavampaa tuomalla uusia innovatiivisia ratkaisuja visuaalisten ja teknisten ihanteiden tavoittelemiseksi.

Mielestäni pandemia ei ole ollut tekijä, joka olisi vahvistanut virtuaalipelien asemaa alalla. Avaintekijä on ihmiset, jotka työskentelevät päivittäin parantaakseen tuotteitaan, mikä ei jää pelaajien huomaamatta. Jos vertaamme kolmen vuoden takaista vertikaaliamme nykyiseen, ero on valtava. Virtuaalipelit ovat edelleen sen huipun juurella, johon heidän täytyy kiivetä, ja haluamme kiivetä tälle huipulle mahdollisimman pian.

Kun jälleenmyyjät avautuvat jälleen ympäri maailmaa, mihin DS Virtual Gaming priorisoi resurssinsa?

Palveluntarjoajina meidän on tiedostettava, että meille tulevaisuus alkaa eilen, joten olemme työstäneet uusia ratkaisuja vedonlyöntipaikoille, vaikka tämä segmentti olisi lopetettu kokonaan. Pandemian aikana pääsimme sopimukseen pelimme lanseeraamisesta useiden johtavien operaattoreiden kanssa ja vähittäiskaupan toiminnan jatkuessa pelaajat pääsevät nauttimaan uusista peleistä. Emme piilota valtavaa kiinnostustamme Nigerian, Kenian, Romanian, Georgian, Kolumbian ja Perun kaltaisia ​​markkinoita kohtaan, ja onneksi tämä kiinnostus on molemminpuolista.

Luuletko, että vedonlyöntiliikkeet palautuvat nopeasti takaisin, jos ollenkaan? Miten sulkeminen on muuttanut vähittäiskaupan maisemaa?

Vedonlyöntiliikkeet sinänsä ovat kulttuuri-ilmiö pelialan maailmassa. Jotta voimme vastata kysymykseen vähittäiskaupan palautuksen mahdollisuudesta, meidän on ymmärrettävä, miksi ne ovat olemassa ja mikä rooli niillä on toiminnassa. Ensinnäkin vedonlyönti on paikka, jossa pelaajat viettävät aikaa samanmielisten ihmisten kanssa, keskustelevat viimeisimmistä uutisista ja kommunikoivat. Jotkut yritykset käyttävät valtavaa määrää vedonlyöntipisteitä yrityksensä menestyksen indikaattorina.

Kauppojen läsnäolosta tulee markkinointitemppu. On operaattoreita, joilla ei ole verkkotoimintaa tai jotka ovat siinä erittäin heikkoja, mutta heidän maanpäällinen toimintansa on vahvaa. Vedonlyöntiliikkeet palaavat varmasti takaisin, vaikka kaikki varotoimenpiteet koronaviruksen leviämisen estämiseksi on toteutettava.

Mitkä ovat tärkeimmät erot virtuaalipelien ja -konseptien välillä vähittäismyyntiin verrattuna verkkoon?

Pohjimmiltaan tässä on kyse pelien saamisesta pelaajien saataville. Jotta pelisi olisi verkossa, sinun on löydettävä parhaat vaihtoehdot, jotta suunnittelusta tulee yksinkertainen ja kaikki yhdessä, ei se, että pelaajat rullaavat ylös ja alas lyömään vetoa tai katsomaan videota. Meidän on otettava huomioon, että yli 70 prosenttia pelaajista käyttää mobiililaitteitaan pelien pelaamiseen, joten kaikkien vedonlyöntivaihtoehtojen tulee olla peukalon etäisyydellä.

Vähittäiskauppa on täysin erilainen segmentti, jossa kaikki on kytketty laitteisiin, joita operaattorit haluavat käyttää vedonlyöntipisteissään. Ohjelmiston toimittajina voimme tarjota myös laitteistoja, kuten POS-vähittäiskaupan laitteita, mobiililaitteita, TV-laatikoita ja jopa tulostimia.

Missä ovat hyödyntämättömät virtuaalimarkkinat? Mikä on virtuaalipalveluntarjoajien seuraava suuri mahdollisuus?

Valitettavasti jotkut markkinat jäävät hyödyntämättä sääntelyvaikeuksien vuoksi. Olemme onnistuneesti oppineet selviytymään kohtaamiamme teknisistä tehtävistä, kuten hitaasta nettinopeudesta ja vedonlyöntityökalujen puutteesta, mutta sääntely on alue, joka vaatii erityistä huomiota. On olemassa valtavia markkinoita, joilla virtuaaliurheilu on kielletty vertikaalista tiedon puutteen vuoksi tai pelitoiminta on kielletty lain tai säännösten puuttumisen vuoksi.

Olemme kuitenkin todistamassa kasvavaa halua markkinoiden säätelyyn, millä on positiivinen vaikutus lailliseen toimintaan haluaviin operaattoreihin ja palveluitaan hiljaa tarjoaviin palveluntarjoajiin. Mielestäni virtuaalipelien tarjoajien tulisi auttaa varmistamaan, että sekä pelaajat että sääntelyviranomaiset ymmärtävät heidän tuotteet oikein ja hyväksyvät ne.

Internet on täynnä vääriä tietoja, kuten virtuaalipelejä, joissa ei ole tilastoja ja että kaikki tulokset ovat täysin satunnaisia. Palveluntarjoajilla pitäisi olla tavoite poistaa nämä myytit ja kertoa totuus vertikaalistamme. Ilman tätä pelien jatkokehitys on turhaa.

Miltä DS Virtual Gamingin tiekartan odotetaan näyttävän seuraavan kahdentoista kuukauden aikana? Onko seuraava vuosi konsolidoinnin vai laajentumisen vuosi?

En näe ainuttakaan syytä, miksi konsolidointi ja laajentuminen eivät voisi edetä samanaikaisesti. Meillä on maailmankuuluja pelejä, jotka nauttivat suuresta menestyksestä, mutta työskentelemme sellaisten parissa, jotka tuovat uutta henkeä virtuaalipelien yleiseen kehitykseen. Olen varma, että meillä on valtavat mahdollisuudet luoda uusia trendejä alalla.

Strategiamme seuraavan 12 kuukauden aikana on luoda uusia tuotteita, joista tulee yhtä suosittuja kuin klassinen vinttikoirakilpailu, parantaa olemassa olevia pelejä, perehtyä operaattoreihin uusiin ominaisuuksiin ja tarjota pelaajien ansaitsemaa jännittävää sisältöä.