Hyppää sisältöön

Pulssi

GR8 Tech: iGamingin kaupallisen käsikirjan uudelleenkirjoittaminen

Sergey Ghazaryan selittää, miksi GR8 Techin taloudellinen menestys nousee ja laskee operaattorin voiton, ei liikevaihdon, mukaan.

Sergei Ghazaryan
Sergei Ghazaryan

GR8 Tech saapui SiGMA Central Europe -messuille mukanaan "Raskaansarjan sääntökirja" – ei pelkkä kampanja, vaan alan parhaiden toimijoiden ja innovaattoreiden muokkaama suorituskykyyn perustuva manifesti.

Liikevaihtojohtaja Sergey Ghazaryan selittää, miksi kyseessä on vastaus alan pitkäaikaisiin rakenteellisiin ongelmiin: hauraaseen kannattavuuteen, hitaaseen teknologiaan ja aidon kumppanuuden puutteeseen toimittajien ja operaattoreiden välillä.

GR8 Techin kaupallinen filosofia itsessään kyseenalaistaa yhden alan vakiintuneimmista tavoista – toimittajien tulojen asettamisen operaattorien menestyksen edelle.

”Se saattaa olla B2B-yrityksen CRO:n lakien ulkopuolella, mutta keskitymme enemmän asiakkaidemme kannattavuuteen kuin liikevaihtoomme”, Sergey selittää.

”Monilla operaattoreilla on vaikeuksia ylläpitää kannattavuustasoa, jota tarvitaan palkkojen maksamiseen, uusille markkinoille pääsemiseen ja liikenteen lisäämiseen.”

"Teemme tiivistä yhteistyötä asiakkaidemme kanssa ymmärtääksemme heidän PNL-arvoaan ja mukauttaaksemme kaupankäyntiämme heidän tarpeisiinsa ja tavoitteenamme on kasvaa yhdessä."

Tuo linjaus – operaattori ensin, tuloslähtöinen – muodostaa raskaansarjan sääntökirjan selkärangan.

GR8 Tech esitteli näitä periaatteita Roomassa, jossa ULTIM8 Sportsbook ja joukko sitouttamistyökaluja osoittivat käytännössä sen, mitä yritys kutsuu "Mestarien säännöiksi": nopeutta, kurinalaisuutta, joustavuutta ja kumppanuutta.

Sisäinen testauskenttä

Ennen kuin GR8 Tech pyysi markkinoita omaksumaan sääntökirjan, se testasi niitä omien seiniensä sisällä. Sergey kuvailee prosessia peiliksi, ei aivoriiheksi.

”Haastattelimme monia työntekijöitä, myös minua, luodaksemme sääntökirjan, jonka itse uskomme edistävän menestystä”, Ghazaryan sanoo. ”Viestini oli, että emme saa koskaan hyväksyä vallitsevaa tilannetta. Joskus tiimini nalkuttaa minulle siitä, että ravistelen venettä, mutta se johtuu luonteestani, etten hyväksy asioita sellaisina kuin ne ovat.”

Jotkut säännöt tulevat vuosien varrella alalla vietetyiltä ajoilta, toiset taas yllättäen lapsuuden opetuksista. ”Tätini sanoi minulle kerran matemaattista tehtävää ratkaistessani: kun et tiedä mitä tehdä, teet sen minkä osaat. Sovellan tätä uusille markkinoille mentäessäni.”

”En ehkä aina ymmärrä vivahteita heti, mutta osaan kuunnella. Löydän oikean kumppanin, joka ymmärtää markkinoita, ja tarjoan vahvoja kaupallisia ehtoja, koska tiedän, miten rakentaa symbioottisia kumppanuuksia.”

Tuloksena on kulttuuri, joka ei perustu iskulauseisiin vaan tapoihin – samoihin tapoihin, joiden GR8 Tech uskoo operaattoreiden tarvitsevan hallitakseen, ei vain selviytyäkseen.

Sääntöjen uudelleenkirjoittaminen, jotka teollisuus unohti

iGaming-alaa ovat pitkään muokanneet tulonjakomallit, pirstaloituminen ja lyhytnäköinen ajattelu. Sergeyn mukaan nämä dynamiikat usein varjostavat ekosysteemiä sitovaa keskinäisriippuvuutta.

”En ole koskaan nähnyt toimialaa, jolla olisi niin paljon yhteyksiä hyötyjen ja haittojen suhteen”, Sergey kertoo. ”Mutta monet unohtavat sen. He ajattelevat vain omaa pientä klusteriaan. Pitkäaikaista kumppanuutta ei voi rakentaa siten, että se hyödyttää toista osapuolta toisen kustannuksella.”

GR8 Techille sääntöjen uudelleenkirjoittaminen tarkoittaa luottamuksen uudelleenkeskittymistä – ei pehmeänä arvona, vaan strategisena etuna. ”Asiakkaat alkavat luottaa meihin, koska ansaitset luottamuksen; et saa sitä ilmaiseksi. Sitten he alkavat välittää myös PNL:stämme, mikä vahvistaa koko ekosysteemiä.”

Tämä filosofia kulkee läpi heidän tulojen jakamiseen perustuvan mallinsa, jossa GR8 Techin taloudellinen menestys nousee ja laskee operaattorin voiton, ei liikevaihdon, mukaan.

Teknologia panssarina

Yksi sääntökirjan ydinperiaatteista väittää, että ”teknologia on haarniska”. Tämä lause pätee voimakkaasti aikana, jolloin operaattorit kärsivät seisokeista, toiminnan tehottomuudesta ja nousevista hankintakustannuksista. GR8 Techin vastaus perustuu automaatioon ja tekoälyyn – ei muotisanoihin, vaan mitattavan parannuksen työkaluihin.

”Meidän on automatisoitava kaikki, mikä on automatisoitavissa”, Sergey selittää. ”Tekoäly on tunkeutunut yrityksemme jokaiseen osa-alueeseen. Se parantaa suorituskykyä, konversioita, asiakaspysyvyyttä ja elinkaaren arvoa – mikä antaa operaattoreille mahdollisuuden ansaita rahaa enemmän liikennettä ja kasvaa.”

Sisäisesti yritys käyttää tekoälyä työnkulkujen nopeuttamiseen ja yleiskustannusten vähentämiseen, mikä puolestaan ​​alentaa asiakkaille siirtyviä kustannuksia. ”Tämä parantaa asiakkaidemme tulosta – siihen ekosysteemimme keskittyy.”

Nämä parannukset tukevat Sergeyn lupauksia: yli 30 prosentin sitoutumisen kasvu tekoälypohjaisen personoinnin avulla, yli 50 prosentin pelivuosuuden kasvu edistyneiden vedonlyöntiominaisuuksien avulla ja 99.99 prosentin käyttöaika maailmanlaajuisilla markkinoilla.

Nopeus markkinoille

Ehkä konkreettisin esimerkki sääntökirjan toiminnasta on ULTIM8 Sportsbook, joka on suunniteltu tukemaan sekä nopeaa käyttöönottoa että syvällistä räätälöintiä. GR8 Techin iFrame-integraatio mahdollistaa operaattoreiden käynnistämisen jopa seitsemässä päivässä – tämä on ruumiillistuma säännöstä ”Mestarit eivät odota”.

”Meillä on startup-henki”, Sergey sanoo. ”Yritetään sitä sen sijaan, että loputtomasti keskusteltaisiin siitä, kannattaako se. Jos et itse yritä, joku muu yrittää.”

Lähestymistapa on erityisen mullistava kasinoalan toimijoille, jotka aloittavat urheilun parissa ensimmäistä kertaa. ”Vedonlyönti on tapahtumapohjainen live-liiketoiminta”, hän selittää.

”Kasinot eivät usein tiedä, miten urheilua hallitaan. Me autamme heitä paitsi sisällön kanssa, myös markkinoinnissa, liikenteen ohjaamisessa ja kalenterin rakentamisessa. Meillä on historiallinen toimintakokemus DNA:ssamme, ja sovellamme sitä aloitteleville asiakkaille.”

Uusi API-polku puolestaan ​​antaa edistyneille operaattoreille täyden hallinnan käyttöliittymäänsä hyödyntäen GR8 Techin kaupankäynti-, riski- ja datapohjaa.

Molemmat tilat heijastavat GR8 Techin ydinlupausta: reitistä riippumatta käyttäjät saavuttavat tarkkuutta, suorituskykyä ja kannattavuutta skaalautuvasti.

Jaa kautta
Kopioi linkki