Toimittaja uutiset
Filippiinit – Bloomberry kääntää Solairen ensimmäisen vuosineljänneksen aikana
By Phil - 29. huhtikuuta 2014
Bloomberry resortsin bruttotulot olivat yhteensä 7.381 miljardia puntaa, mikä on yli 11 kertaa enemmän kuin viime vuoden vastaavana ajanjaksona syntyi 661 miljoonaa puntaa, mikä on tuottanut 1.461 miljardin PPE:n voittoa viime vuoden vastaavan ajanjakson 1.056 miljardin PY:n tappiosta.
Suurin osa yhtiön kokonaisbruttotuotoista muodostui edelleen rahapelaamisesta, 95.7 prosenttia kokonaisliikevaihdosta. Seuraavaksi tulivat hotelli-, ruoka- ja juomapalvelut, joiden osuus oli 3.9 prosenttia.
Pelien bruttotulot olivat 7.060 miljardia puntaa ja muut kuin pelitulot 286 miljoonaa puntaa. Vuositasolla ne kasvoivat 12-kertaisiksi ja viisinkertaisiksi. Tämä merkittävä liikevaihdon paraneminen johtui konsernin kyvystä hallita ja operoida Solairea menestyksekkäästi ilman ulkopuolista hallinnointiyhtiötä.
Enrique Razon, Bloomberryn hallituksen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja, sanoi: "On merkittävää, että pystyimme tekemään voittoa vain vuoden toiminnan jälkeen. Tämä on todiste siitä, että konsernilla on ilman ulkopuolista rahastoyhtiötä kykyä ja taitoa hallita integroitua lomakeskusta. Vuoden aikana työskentelimme ydinliiketoimintamme rakentamiseksi samalla kun työskentelimme laajentumisen parissa, joka tekisi Solairesta todella integroidun lomakeskuksen. Tämän vuoden neljänteen neljännekseen mennessä näemme hedelmän vaiheen 1-A avaamisen myötä.
Solairen johto keskittyi markkinointistrategiansa valmisteluun ja toimeenpanoon sekä käytäntöjen ja menettelytapojen toteuttamiseen, jotka johtivat merkittävästi parempiin katteisiin. Ryhmä käsitteli Global Gaming Asset Managementin toimintahäiriöitä Management Services -sopimuksen mukaiseen epäonnistumiseen, mikä oli syynä irtisanomiseen. Solairen johto tehosti myynninedistämis- ja markkinointiponnisteluja julkistamalla luovia ohjelmia, järjestämällä erikoistapahtumia, käynnistämällä kampanjoita, vakiinnuttamalla markkinoinnin Aasian alueella ja palkkaamalla kokeneita johtajia joukko- ja VIP-markkinoinnissa.
Vuosineljänneksen kokonaiskulut nousivat lähes 2.5-kertaisesti 4.530 miljardiin puvuun vuoden 1.826 ensimmäisen neljänneksen 2013 miljardista perasta. Toimintakulut kasvoivat 157 prosenttia edellisvuoden vastaavasta ajanjaksosta 4.515 miljardiin pukuun. EBIDTA oli 2.154 miljardia PN, mikä merkitsee merkittävää käännettä viime vuoden vastaavan ajanjakson negatiivisesta 1.062 miljardista PN:stä. Lisäksi tämän vuoden ensimmäisen neljänneksen EBIDTA oli lähes sama kuin sen koko vuoden 2013 EBIDTA.
Näihin tuloksiin vaikutti kuitenkin myös se, että Solaire toimi vain 14.5 päivää vuoden 2013 ensimmäisellä neljänneksellä, joka alkoi 16. maaliskuuta 2013. Vuoden 2014 ensimmäinen neljännes oli kuitenkin kiinteistön historian paras ansainnut vuosineljännes, joka ylitti neljännen neljänneksen. noin 2013 prosenttia vuodesta 27.
Solairen mukaan sen johto keskittyi markkinointistrategiansa valmisteluun ja toteuttamiseen sekä käytäntöjen ja menettelyjen toteuttamiseen, mikä johti merkittävästi parempiin katteisiin. Solairen johto tehosti myynninedistämis- ja markkinointiponnisteluja julkistamalla luovia ohjelmia, järjestämällä erityisiä tapahtumia, käynnistämällä kampanjoita, luomalla markkinointia Aasian alueelle, palkkaamalla kokeneita johtajia massa- ja VIP-markkinoinnissa ja muissa strategisissa markkinointitoimissa.
31. maaliskuuta 2014 mennessä ryhmä oli ilmoittautunut noin 47 junket-operaattorin kanssa tuomaan ulkomaisia VIP-pelaajia. Joukkopelaajia ilmoittautui 304,000 4 ja kävijöiden kokonaismäärä oli saavuttanut 2014 miljoonan rajan vuoden XNUMX ensimmäisen neljänneksen loppuun mennessä.
