Pulssi

Sport Generate: rummun koputtaminen

Toimitusjohtaja Simon Westbury arvioi, missä Sport Generate sijaitsee kehityspolullaan, ja jakaa kulmakarvoja kohottavia lukuja toimittajan tuotteiden suorituskyvystä.

Mikä on Sport Generaten suurin haaste tällä hetkellä?

Todellinen haaste meille on vauhdittaa kolmea eri tuotetta. Vertailen sitä auton käynnistämiseen. Moottorin käynnistäminen ja sytytysvirran saaminen päälle aamulla on silloin, kun se toimii eniten.

Sitten, kun auto on käynnistetty, seisontakäynnistyksestä 10 mph:iin siirtyminen on vaikein osa, mutta 10 mph:sta 20 mph:iin siirtyminen on helpompaa. Ajan tällä hetkellä kolmella eri autolla myyntitiimin kanssa, ja jotkut ovat hieman muita edellä. Täydellisessä maailmassa kaikilla olisi sama vauhti, mutta se ei ole elämää, elämä ei ole täydellistä.

Jokainen, joka tuntee minut, tietää, etten ole koskaan tyytyväinen. Jos rikomme kohteita tai emme riko kohteita, en ole tyytyväinen. Luin LinkedInistä Sir Alex Fergusonin vaativan tiettyä tasoa joka päivä harjoituksissa. Emme ole huonossa asemassa Sport Generatessa, mutta kyltymätön haluni on työntyä eteenpäin.

Miten tuotekehitys etenee?

Lisäämme uusia ominaisuuksia e-urheiluun, mukaan lukien widgetit ja integroimme joitain ulkoisia tilastontarjoajia rikastuttamaan mielestäni markkinoiden kauneimmin suunniteltua esports-tuotetta. Esports ja odds-syötteet ovat ympäristö, jossa meidän on otettava enemmän virallisia tietoja, mikä tarkoittaa, että keskustelemme virallisten tiedontarjoajien kanssa molempia osapuolia hyödyttävän sopimuksen aikaansaamiseksi.

Se on vähemmän tuotehaastetta ja enemmän haasteita virallisille tiedoille ja suurille yrityksille, jotka käyttävät paljon rahaa tietooikeuksiin, joten meidän on löydettävä tapa työskennellä rakentavasti heidän kanssaan. Meillä on erittäin hyvä perustuote ja teemme yhteistyötä Sportradarin ja Genius Sportsin kanssa laajentaaksemme kumppanioperaattoreiden todennäköisyyksiä.

Jälleenmyymme talon sisäiset ja ainutlaatuiset Cyber ​​Masters -sisältömme ja Rocket Masters Cup -brändimme heille, kun taas EA Sportsin Volta korvataan uudella formaatilla nimeltä Rush tulevassa FIFA 25:ssä, joka on mielenkiintoinen.

Miten nämä tuotteet vaikuttavat tulokseen?

Tarkastelimme tietoja toissapäivänä, ja vaikka tiedän, että nämä asiat ovat tylsiä ja kuulostaa myyntikuvalta – sen ei ole tarkoitus – mutta suurimmassa asiakasverkostossamme tarjoamme 18 prosenttia tapahtumista, mutta osuus oli 52 prosenttia. panosten määrästä ja 46 prosenttia GGR:stä.

Emmekä puhu pienistä numeroista. En voi antaa tarkkoja lukuja, mutta panosten määrässä puhumme yli 200 miljoonasta eurosta tammikuusta lähtien verkossa. Meillä on yli 50 prosenttia siitä vain 18 prosentista tapahtumista.

Meidän on todellakin ryhdyttävä paukuttamaan rumpua ja luomaan vauhtia, josta puhuin.