Toimittaja uutiset

USA – AGS korostaa "vahvistunutta likviditeettiasemaa" COVID-19-toimenpiteistä

AGS kirjasi toisella vuosineljänneksellä 42.6 miljoonan dollarin nettotappion edellisen vuoden 7.6 miljoonan dollarin nettotappiosta, mikä johtui pääasiassa EGM- ja Table Products -liikevaihdon laskusta, jota osittain tasoitti kulujen lasku, joka johtui johdon toimista. vähentää menoja COVID-19-tilanteen aikana, mukaan lukien työntekijöiden lomautukset, voimassaolon vähentäminen ja palkkojen alennukset.

Kolikkopelien ja -pöytien valmistaja kertoi: ”Maalis- ja huhtikuun aikana ja jatkuen kuluvan vuoden toukokuun puolivälistä loppuun, lähes kaikki asiakkaamme sulkivat toimintansa COVID-19:n maailmanlaajuisen leviämisen ja toimien aiheuttaman liiketoimintahäiriön vuoksi. hallitusten ja yritysten toimesta viruksen hillitsemiseksi. Markkinat, joita palvelemme, ovat kärsineet vakavasti, mikä on ensisijainen syy yllä mainittujen mittareiden, erityisesti liikevaihdon, (tappio)toiminnan, nettotappion, oikaistun käyttökatteen ja oikaistun käyttökatteen laskuun.

”Rajoitettu määrä asiakkaita avautui uudelleen toukokuun puolivälissä, loppupuolella ja kesäkuuhun asti; 30. kesäkuuta mennessä noin 500 650 asiakkaastamme Yhdysvalloissa ja Kanadassa oli osittain auki. Meksikossa 25 320 asiakkaan kiinteistöstämme oli osittain auki 30. kesäkuuta. Kokonaisliikevaihto laski 16.8 miljoonaan dollariin, mikä johtui pääasiassa pelitoiminnan liikevaihdon ja yksikkömyynnistä EGM-segmentissämme. Pelitoiminnan tuotot tai toistuvat tuotot laskivat 10.2 miljoonaan dollariin verrattuna edellisen vuoden 53.6 miljoonaan dollariin, mikä johtui pääasiassa vuokratuista EGM- ja pöytätuotteistamme, joihin suljetut kasinot vaikuttivat. Tätä laskua tasoitti hieman Interactive-segmentin liikevaihdon kasvu. Kansainvälisten pelitoimintojen liikevaihto laski lähes 0 dollariin kuluvan vuoden aikana, koska lähes kaikki asiakkaamme pysyivät kiinni koko toisen vuosineljänneksen ajan Meksikossa ja Filippiineillä.

AGS:n pääjohtaja David Lopez sanoi: "Vaikka kasinot alkoivat avautua uudelleen vuosineljänneksen loppupuolella, pysyimme kurinalaisena siinä, kuinka palautimme kustannukset takaisin liiketoimintaan ja nostimme liiketoimintamme kannalta välttämättömiä osastoja, kuten peltokenttää. palvelu, tuotekehitys ja valmistus. Alkuperäinen pelisuorituskyky käytössä olevissa EGM-yksiköissä on ollut vahva ja odotettua parempi, minkä ansiosta voimme nojata vahvaan toistuvaan tulojalanjälkeemme tässä haastavassa ympäristössä. Ennen COVID-19:ää ja jopa sen aikana näimme uusien tuotteidemme, kuten Starwallin ja Orion Risen, vahvan alkusuorituksen sekä uusien Orion Portrait -peliemme ja progressiivisten pöytäpelien sarjan jatkuvan vauhdin. Kun otetaan huomioon nykyisen sisältöportfoliomme laajuus ja syvyys, uskomme, että AGS:n pitkän aikavälin mahdollisuudet säilyvät ennallaan ja että meillä on runsaasti likviditeettiä ja luokkansa paras tiimi selviytymään lähiajan epävarmuustekijöistä."

Kimo Akiona, AGS:n talousjohtaja, lisäsi: "Huolellinen kulujen ja pääomakustannusten hallinta vuosineljänneksen kasinon seisokkien aikana – sen lisäksi, että nostimme 30 miljoonaa dollaria olemassa olevasta valmiusluottojärjestelystä ja olemme tehneet 95 miljoonan dollarin lisälainoja seurauksena likviditeettiaseman vahvistuminen. Vaikka on vaikea ennustaa tarkalleen, kuinka pandemia tulee jatkossakin vaikuttamaan makrotoimintaympäristöön, kaikki toteuttamamme toimenpiteet huomioon ottaen uskomme, että meillä on riittävä likviditeetti ja joustavuus noustaksemme tästä kilpailukykyisemmäksi ja ketterämmäksi organisaatioksi. .”