Pulssi
Jason Frost – EUROMAT käsittelee keskeisiä kysymyksiä huippukokouksessa
By Lewis - 30. huhtikuuta 2018
EUROMATin puheenjohtaja Jason Frost esiintyy lukuisissa paneeliistunnoissa tulevassa EUROMAT-huippukokouksessa Monte-Carlossa kesäkuussa. EUROMATin presidentti Jason Frost puhuu G3-ryhmälle ennen konferenssia organisaation merkityksestä, Euroopan huvi- ja peliteollisuuden tulevaisuudesta ja tulevasta. kauppajärjestölle vuonna 2018.
Miten kuvailet EUROMATia?
European Gaming and Amusement Federation on Euroopan peliviihdeteollisuuden ääni. Olemme eurooppalaisten ammattiliittojen yhteistyö, joka kaksi vuotta sitten suostui avaavansa jäsenyytensä yritysjäsenille, sillä sitä ennen vain toimialajärjestöt olivat oikeutettuja liittymään. Haluan myös korostaa, että eurooppalaisena yhdistyksenä jäsenemme ulottuvat Euroopan unionin ulkopuolelle koko Euroopan maantieteelliseen alueeseen ja toimivat lobbauselimenä ja keskuksena tiedon jakamiseksi koko mantereella.
EUROMAT tarjoaa tukea huvi- ja pelituotteille maissa, joissa kyseisten koneiden käyttö on laillista, mikä sisältää tiedon jakamisen, tutkimuksen ja lobbauksen jäsentemme puolesta. Meillä on laillinen seurantalaite, joka on erikoistunut tiimi, joka valvoo pelaamiseen ja huvituksiin liittyviä oikeudellisia vaikutuksia sekä Euroopassa että yksittäisissä jäsenvaltioissa, ja se lähetetään kaikille jäsenille. Mielestäni EUROMAT on foorumi, jossa jäsenet voivat jakaa parhaita käytäntöjä riippumatta maakohtaisista eroista. Jokaisella markkinalla on oma pelilakinsa sanelema – EUROMAT pystyy vaikuttamaan eri tasolla.
Voimme ottaa yleismaailmallisen näkemyksen sellaisista asioista kuin sosiaalinen vastuu ja sen vaikutus koko toimialaan. Kansallisista asioista riippumatta EUROMAT auttaa sääntelyviranomaisia toimien kanavana sääntelyviranomaisten ja jäsenvaltioiden välillä kansallisissa ja kansainvälisissä kysymyksissä. Valmistussektorilla pyrimme käsittelemään sellaisia huolenaiheita kuin hyväksyntä ja testaus, ja pyrimme edistymään jäsentemme puolesta erottamaan toisistaan laitteisto- ja ohjelmistotestaukset, jotta prosessista tulisi tehokkaampi ja kustannustehokkaampi jatkossa.
Olen hiljattain osallistunut kansallisten kauppajärjestöjen kokouksiin Espanjassa, Saksassa, Romaniassa, Italiassa ja Serbiassa. Tämä ei ole hyödyllistä vain EUROMATin profiilin nostamiseksi yksittäisten maiden tasolla, mutta kun näet esimerkiksi Italian, jossa 130,000 XNUMX konetta poistetaan baareista ja kahviloista, meidän on saatava jäsenet tietoisiksi siitä, että EUROMAT voi lainata lobbausprosessiaan. Jäsenten on ymmärrettävä se lihas, jonka voimme tuoda heidän asioihinsa paitsi Euroopan tasolla myös paikallisella pohjakerroksen tasolla.
Mitkä ovat EUROMATin rajat jäsenten, sijaintipaikkojen ja koneiden suhteen – mikä on sen tehtävä?
Historiallisesti EUROMATin rajat ovat käsittäneet Euroopan ja kaikki sen useat maantieteelliset alueet. Kuitenkin, koska aloitimme vain operaattorikeskeisyydestä, kun laajensimme jäsenyyttä peliautomaattitoimintojen lisäksi myös valmistajiin, meidän on kuitenkin otettava huomioon, että toimialamme on laajentunut. Euroopan markkinoille valmistetut tuotteet hankitaan Yhdysvalloista ja Kiinasta, ja eurooppalaiset valmistajat vievät tuotteitaan ympäri maailmaa. Jäsenyytemme kysymys on, pitäisikö meidänkin rohkaista näitä valmistajia liittymään?
Minun näkemykseni on, että EUROMAT on aina joustava ja sen on pysyttävä alan muutoksissa mukana. Online on esimerkki häiritsevästä elementistä, joka on alusta alkaen jakanut alan näkemykset. Monet olivat alussa vihamielisiä verkkoa kohtaan, mutta kun aika on edennyt ja olemme nähneet sukupolvenvaihdoksen sekä markkinoilla että jäsenyydessä, monet jäsenistämme tarjoavat verkko- ja maapohjaisia tuotteita.
Mitä tulee EUROMATin konetehtäviin, kun hän on äskettäin kiertänyt hollantilaisia AGC:itä, on selvää, että rajat kasinoiden, elektronisten pelihallien ja AGC:iden välillä ovat hämärtyneet viimeisen vuosikymmenen aikana. On järjestöjä, kuten European Casino Association (ECA), joka tekee fantastista työtä edustaessaan kasinosektoria, mutta on alasektoreita, jotka putoavat aukkojen läpi ja joilla ei ole tarvitsemaansa edustusta. On aloja, jotka ovat riippuvaisia konetuloista, kuten bingoteollisuus, joilla ei taaskaan ole Euroopan laajuista edustusta eikä niillä ole ääntä kärjessä lobbatakseen niiden puolesta. Viihde on niin tärkeä ala, ja on elintärkeää, että keskitämme yhtä paljon huomiota huvituksiin kuin pelaamiseen. Tunnustamme lunastuksen massiivisen kasvun ympäri maailmaa ja pyrimme, missä se on laillista, edistämään tätä alaa ja auttamaan toimijoita ja valmistajia millä tahansa tavalla. Tuemme ja autamme jäsenvaltioita lobbaamaan lakiensa muuttamista operaattoreiden, valmistajien ja toimijoiden eduksi. Keräämme tukea viereisiltä toimialoilta, tapaustutkimuksia, toimintamalleja ja tutkimuksia, joita sekä EUROMAT että jäsenemme tekevät muissa maissa auttaaksemme sääntelijöitä ja lainsäätäjiä tekemään oikeita päätöksiä alan tulevaisuuden kannalta.
Mikä on EUROMATin merkitys?
Mielestäni on parasta selittää esimerkin kautta. Yksi EUROMATin tällä hetkellä puolustamista aiheista on vaihtoehtoiset maksutavat, jotka liittyvät sosiaaliseen vastuuseen. Se on aihe, jota käsittelemme erittäin yksityiskohtaisesti tulevassa EUROMAT-huippukokouksessa kesäkuussa. Yhteiskunnan muuttuva makuelämys ja sukupolvien vaihtuminen käteisen käytössä merkitsee sitä, että sekä peli- että huviautomaatit ovat edessään epävarmassa tulevaisuudessa, jos emme sopeudu ympärillämme olevaan muuttuvaan ympäristöön.
TiTon lisäksi valmistajat ovat luoneet ratkaisuja, joiden avulla pelaajat voivat pelata suoraan pankkitililtään ja maksaa voitot suoraan pankkitililleen peliautomaatista. Sääntelyviranomaisten näkökulmasta koko Eurooppa on suhtautunut aloitteeseen myönteisesti. Suoran korttipelin avulla asiakkaat voivat asettaa omat kulutusrajat, aikarajat ja parantaa merkittävästi pelaajan turvallisuutta. Se ei ainoastaan lisää kuluttajien mahdollisuuksia, vaan myös lähimaksuteknologiaan on puututtava operaattoreina, jotka kohtaavat käteisvapaata tulevaisuutta, sillä muuten peli- ja viihdeala jää jälkeen.
EUROMAT toivoo, että hyväksyttäisiin eurooppalaiset käytännesäännöt, jotka määrittelevät parametrit vaihtoehtoisten maksutapojen käyttöönotolle. Käytän termiä 'vaihtoehto', koska se ei koske vain kortti- ja kontaktittomia vaihtoehtoja, vaan eWallets/vWallets-sovellusten käyttöä ja kykyä skannata QR-koodeja älypuhelimien avulla. Olipa kyseessä käteisen korvaaminen tai käteisen rinnalla toimintaympäristössä, kaikkia vaihtoehtoja on harkittava ja tutkimuksista ja tapaustutkimuksista on keskusteltava kaikilla tasoilla. Kun AMLD4 otettiin käyttöön, EUROMAT osallistui jokaiseen Brysselissä pidettyyn kokoukseen ja otti lujasti esiin poikkeuksen myöntämisen high street -pelaajille. Vaihtoehtoiset maksutavat on toinen kriittinen kysymys teollisuudelle ja se, jota liitto puolustaa.
Mitkä ovat tavoitteesi ja odotuksesi EUROMAT-huippukokoukselta kesäkuussa?
EUROMAT-huippukokouksen tulisi olla huvi- ja pelialan toimijoiden, valmistajien ja jakelijoiden pakollinen osallistumistapahtuma Euroopan markkinoilla. Kokoamme akateemikot keskustelemaan sosiaalisesta vastuusta, esittelemme innovaatioita sekä tuotteissa että lainsäädännössä ja tuomme yhteen sijoittajat ja alan sidosryhmät keskustelemaan mahdollisuuksista kaikilla tasoilla. Haluamme herättää keskustelua, edistää totuutta toimialasta, korostaa sen sosiaalista vastuuta ja pitkän aikavälin agendaa.
EUROMAT on tämän alan matkailijoiden yhdistys. Emme ole nopeita PLC:itä, jotka etsivät aukkoja sääntelyyn ja asiakkaiden nopeaan hyödyntämiseen. Olemme tässä pitkällä tähtäimellä ja pitkällä matkalla edessä. Haluamme herättää vuoropuhelua sääntelijöiden, tutkijoiden ja lakimiesten välillä, jakaa parhaita käytäntöjä ja luoda samalla hienon verkostoitumistapahtuman. Näiden kokousten ja iltakeskustelujen aikana tiedot ovat ristipölytettyjä useilla lainkäyttöalueilla. Haluan myös korostaa, että tämän vuoden EUROMAT-huippukokous on hyvin erilainen kuin aikaisemmat. Ensimmäistä kertaa tämä on kaksipäiväinen kaikille avoin tapahtuma. Haluamme, että alan korkean tason sidosryhmät tuovat työntekijänsä, lattiapäällikkönsä, sosiaalisen vastuun johtajansa ja ottavat vastaan ensimmäisen uuden tyylin tapahtuman, jonka toivomme kasvavan vuosi vuodelta.
